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【國貨之殤】國貨為何無法與“匠人”劃等號?

在我們討論“工匠精神”時,更多想到的是德國和日本。中國有“工匠精神”嗎?還有堅守“工匠精神”的“匠人”嗎?這是肯定的。


在《大國工匠》欄目中,中國民間依舊有大量的匠人堅守著精益求精工匠精神,魯班的后人仍然健在······


既然有,為什么我們卻還在呼喚、推崇并帶著羨慕和嫉妒的眼光看著德國與日本的“匠人”?究竟是什么讓我們的“匠人”在淡出視野?作為理應(yīng)為之驕傲的國貨為何遲遲無法與“匠人”劃等號?


2016年3月,總理的政府工作報告字字珠璣,但卻用了大量篇幅來勾勒中國制造業(yè)的前景,大戰(zhàn)略中提出“中國制造2025計劃”,小篇章中又對制造業(yè)中的工匠精神做了批示,總理殷切地希望,中國的制造從業(yè)者能找回精益求精的工匠精神,生產(chǎn)出好的產(chǎn)品,從本質(zhì)上,提高國民生活水平。
隨后,總理的報告像一條巨大的彩虹,照亮了中國制造業(yè),一些從業(yè)人員再也不用為自己的行業(yè)標(biāo)簽而感到尷尬了,一場全民回歸制造業(yè)的運動正在中國大地上轟轟烈烈地展開。
格力、海爾、富士康等大型制造業(yè)開始頻繁出現(xiàn)在新聞頭條,他們的領(lǐng)袖也越來越有審美性,其中,鐵娘子董明珠更被譽為**美制造者,而富士康的郭臺銘似乎也從一個神秘的魔鬼,變成了一個眾人敬仰的大神,特別是前不久,他憑借著而強硬的手段鯨吞夏普,更是給愛國主義者出了一口惡氣,至于說,海爾的張瑞敏就更不用贅述,那一把砸毀70多臺瑕疵冰箱的錘子,至今仍保留在海爾歷史博物館中,任何時候拎出來,都能在中國制造業(yè)起到一錘定音的效果,總之,這些企業(yè),這些人都是中國的驕傲。
但顯然,這些英雄般的人物、零星的企業(yè)無法支撐起中國“制造強國”的招牌,我們依舊需要大面積的民間制造和工匠精神,需要全社會能專注于產(chǎn)品的細(xì)節(jié),而不是它的盈利能力,事實上,當(dāng)產(chǎn)品品質(zhì)上去了,賺點兒錢只是順便的事兒。
湊合的國貨,工匠們都去哪兒了?2015年,央視把鏡頭對準(zhǔn)了中國民間的制造藝人,推出了《大國工匠》欄目,我們驚奇地發(fā)現(xiàn),中國民間依舊有大量的匠人堅守著精益求精工匠精神,魯班的后人仍然健在,比如鏨刻師傅岳群,APEC會議上送給各國元**的銀絲果盤就是由其純手工打造,果盤主體要有粗糙感、圍繞的絲巾卻要有光感,想要做出這樣的效果并不容易,岳群需要從不同角度進(jìn)行上百萬次地鏨刻敲擊才得以完成,除了岳群之外,還有很多各行各業(yè)的高級匠人相繼露面,比如青島四方機(jī)車的高級技師寧允展,中國宣紙股份有限公司的技師周東紅,以及港珠澳大橋鉗工管延安,這些人如宗教信徒般迷戀手藝,曾經(jīng)有些人被許諾北京戶口+兩套房,他們都不曾動心,事實上,具有工匠謹(jǐn)慎的人,更容易享受到“產(chǎn)品在手中不斷打磨、精益求精的”快感,比起物質(zhì)享受要強烈50倍。
事實上,中國不缺工匠,我們也是世界上**勤奮的民族之一,魯班的技藝、故宮里精致的雕刻都是中國匠人的曠世之作,印證著中國人的聰明和勤奮,可惜的是,這種工匠精神大都癱軟在時代轉(zhuǎn)型的風(fēng)口,年輕人再沒有耐心去打磨手里的產(chǎn)品,取而代之的是無休止的利益糾葛,或者在一串串的厚黑、宮斗中欲罷不能。
比較諷刺的是,當(dāng)新一代匠人把目光聚焦于盈利之時,他們賺錢的難度卻越來越大,因為消費者都跑去日本馬買桶蓋了,而造成這種崇洋媚外現(xiàn)象的,正是中國新一代匠人自己。其實,中國制造的前沿企業(yè)家很早就已經(jīng)意識到這個問題了,比如海爾的張瑞敏,當(dāng)年面對70臺有瑕疵的冰箱時,很多廠里的領(lǐng)導(dǎo)都建議賣給中國消費者,或者自己的內(nèi)部員工,其實,倘若張瑞敏妥協(xié),70臺冰箱肯定也能銷售一空,畢竟,在稀缺經(jīng)濟(jì)中,普通老百姓能有冰箱用就已經(jīng)很不錯了,談何品質(zhì)要求,但張瑞敏高瞻遠(yuǎn)矚,痛斥制造中的“湊合”意識。或許,在老張砸毀冰箱之后的20年里,有些人還是不能理解他的遠(yuǎn)見卓識,但隨著人民生活水平的提高,中國制造業(yè)終于體會到“湊合”意識的毒性,如今中國的經(jīng)濟(jì)總量已經(jīng)過剩,中國的消費者正變得挑剔,而很多制造企業(yè)還沒有意識到這些改變,只是一味地生產(chǎn)價格很低,質(zhì)量也很差的產(chǎn)品,倒頭來只能是庫存積壓,陷入價格戰(zhàn)的紅海,無法自拔!
“湊合”意識之所以該遭到控訴,正在于它無情地蹉跎掉一大批工匠的歲月,因湊合意識的存在,制造業(yè)中不再需要這些精益求精的工匠,自然,他們的生存環(huán)境會越來越差,久而久之,能堅守下來的人鳳毛麟角,**終,一個群體消失,一種精神消失,事實上,大家都忙著投機(jī)倒把,賺快錢,也就沒心思打磨產(chǎn)品了。
全民皆工匠,要從制度入手

 

《大國工匠》欄目的推出,對于中國制造業(yè)來說,無疑是一個積極的信號,但顯然,僅僅一個欄目顯然難改中國制造已經(jīng)病入骨髓的頑疾,更深層次的改變應(yīng)該從制度開始。現(xiàn)行的中國社會制度只提供了單一的成功標(biāo)準(zhǔn)和價值偶像,也即誰有錢,誰成功,于是如你所見,一個技術(shù)、滿手油污的工匠得到的社會尊重,遠(yuǎn)遠(yuǎn)不如一個腦滿腸肥,挺著大肚子的煤老板,因為后者有錢,這種社會制度造成的惡果就是,大家都想著賺錢,都想著賺快錢,而現(xiàn)行的分配制度下,又不鼓勵年輕人去做“工匠”,一些成功學(xué)大師,甚至不無鄙夷地諷刺技術(shù)工人,說他們是:的手藝人,沒什么大出息…
在企業(yè)層面,制造業(yè)也沒有獲得足夠的支持,過去20年,中國制造依靠廉價的勞動力、物料成本一躍成為制造大國,我們也曾因”世界工廠”的招牌而沾沾自喜,但隨著中國經(jīng)濟(jì)的轉(zhuǎn)型,制造業(yè)不再是香餑餑,一個個的緊箍咒又過來作祟。
2013年,一位制造企業(yè)家曬出一張項目審批的萬里長征圖,他在兩年的時間內(nèi),跑了20個委辦局、53個處室、蓋了108個章,這個事件在當(dāng)年引起了軒然大波,有關(guān)部門也著手改善,但這也只是制造企業(yè)困境的一個縮影,畢竟,有關(guān)部門刻一個章實在太容易了,審批也總能找到一些冠冕堂皇的理由,難怪有的企業(yè)調(diào)侃:中國90%的腐敗都來自于審批,審批就是特權(quán),真實意圖就是收錢,更可氣的是,他們只管審批收費,卻從來不用對審批結(jié)果負(fù)責(zé)任。
令人欣慰的是,新一屆中國領(lǐng)導(dǎo)班子,已經(jīng)下令精簡行政審批的流程,制造企業(yè)也開始感覺頭上的緊箍咒慢慢變松,但依舊難言“生存狀況良好”,事實上,政策的鼓勵只是制造業(yè)大發(fā)展**基本的條件,遠(yuǎn)非充分條件。
相比于金融、IT、電商等行業(yè),制造業(yè)的特殊性在于其重資產(chǎn),比如,制造業(yè)要生產(chǎn)一部手機(jī),**先需要興建車間、配置電路、網(wǎng)線、空調(diào)等設(shè)施,還要購買設(shè)備、物料,更關(guān)鍵的是,要招聘到一大波樂于從事制造業(yè)的員工,這些前期大手筆的投入,讓制造業(yè)**終的利潤變得非常低,已經(jīng)低到不能再低,這也是為什么很多明星制造業(yè)也不堪重負(fù),紛紛開始轉(zhuǎn)型,前文提到的格力,不但要做空調(diào),還要做手機(jī),據(jù)說手機(jī)更賺錢;海爾則干脆開辦大學(xué),向業(yè)界提供了一個又一個管理案例,至于說富士康,郭臺銘做夢都想做成電商,從飛虎樂購,到電子富連網(wǎng),老頭子不是崇拜馬云,而是日子真不好過,但不可否認(rèn),制造業(yè)是世界經(jīng)濟(jì)的脊梁,從業(yè)者向世界源源不斷地輸送出養(yǎng)料,事實上,沒有制造業(yè)就沒有金融,連電腦都沒有,還怎么看盤?沒有制造業(yè)就沒有藝術(shù),連衣服都沒有了,模特們難不成要裸體走秀?沒有制造業(yè)也就沒有電商,商業(yè)總歸也要銷售實體產(chǎn)品吧!
**后,筆者希望,有關(guān)部門能從制度上給予制造業(yè)**有利的支持,他們要的不多,把電價、地租降一些,把審批的費用降一些,讓匠人們得到應(yīng)有的社會尊重,同時,告訴學(xué)校里的孩子們,制造業(yè)是民族經(jīng)濟(jì)的根本,也是一個比較有前景的行業(yè),唯有如此,國貨的質(zhì)量才有改善之可能,而我們的消費者也不用在崇洋媚外了。

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